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中國化工行業(yè)轉(zhuǎn)型之疼
2017-5-11 12:48:31
談到中國化工行業(yè)的轉(zhuǎn)型,,有三個議題是繞不開的:怎樣處理天文數(shù)字的中小型化工企業(yè);怎樣升級換代;怎樣創(chuàng)新?
我們先來談怎樣處理天文數(shù)字的中小化工企業(yè),。
說實話,我根本不看好這些中小化工企業(yè)的前景,。中國的化工領(lǐng)域,,有一個很奇怪的現(xiàn)象就是巨無霸的化工企業(yè)和數(shù)量龐大的中小化工企業(yè)并存,最近花費430億美金收購先正達(dá)的中國化工集團(tuán)就是巨無霸化工企業(yè)的典型代表,,我們今天只談中小型化工企業(yè),,一句話,如果我擁有年銷售額都不到5000萬的化工企業(yè),,現(xiàn)在最好的選擇就是趕緊賣掉,,趁著暴風(fēng)雨還沒有開始撲過來前有可能還可以賣出去,并且賣個好價錢,。
你信不信絕大多數(shù)的中國中小型化工企業(yè)都沒有可能上全自動化的生產(chǎn)線,,他們也不具備真正意義上的研發(fā)能力,基本上靠抄襲和模仿生存,,搞定幾個客戶,,模仿熱銷的產(chǎn)品也能活得有滋有味,這種情況在涂料行業(yè)比比皆是,。由于生產(chǎn)工藝相對落后,,采購物料的成本相對較高(小客戶一般拿不到優(yōu)惠的賬期和供應(yīng)商的優(yōu)惠支持),,你要他們花大價錢去進(jìn)行規(guī)范的運營幾無可能,,能省就省,,導(dǎo)致這些企業(yè)對環(huán)境的影響大,污染嚴(yán)重并且產(chǎn)品的品質(zhì)相對不夠穩(wěn)定,。隨著環(huán)保監(jiān)管的日趨嚴(yán)厲,,砍落后產(chǎn)能、治理產(chǎn)能過剩的斧頭首先就會砍他們,,最近我聽業(yè)內(nèi)越來越多的中小企業(yè)想賣掉,,其中不乏目前盈利狀況還不錯的中小型涂料生產(chǎn)企業(yè),關(guān)鍵是應(yīng)該沒有人愿意接這個盤,,作為中小企業(yè)的老板,,你別指望政府給你支持了,相對于那些超大型企業(yè),,你對當(dāng)?shù)谿DP的貢獻(xiàn)是可以忽略的,,為了吸引大公司投資和發(fā)展大的企業(yè),地方政府會毫不猶豫的逼你關(guān)門,,騰出能耗指標(biāo)和VOC排放指標(biāo)去引進(jìn)大企業(yè)或支持大企業(yè)發(fā)展,。有小企業(yè)老板跟我講,他正在張羅在化學(xué)工業(yè)園里買一塊比現(xiàn)在大一些的地來擴(kuò)產(chǎn),,我講你做夢吧,,由于中國大部分的化工生產(chǎn)企業(yè)都不在化工園區(qū),而政府要求在今后的的五年,,大部分生產(chǎn)企業(yè)必須在園區(qū)運營,,現(xiàn)在往園區(qū)搬?如果你不夠漂亮是不可能的事情,什么叫漂亮?你的投資額有多大?你能形成多大的產(chǎn)值?你的產(chǎn)品夠不夠先進(jìn)?你的VOC排放和能耗夠不夠低?這一切的一切 “典型的嫌貧愛富的指標(biāo)”就像一座無形的玻璃門將你狠狠的擋在了外面,。
最近有朋友給我推薦兩家企業(yè),,希望找上市公司將他們收了,我直接開出了條件:
1,、 是不是在園區(qū)?
2,、是不是生產(chǎn)的傳統(tǒng)化工產(chǎn)品?
如果不在園區(qū),生產(chǎn)的又是典型的傳統(tǒng)化工產(chǎn)品并且體量只有個把億,,我應(yīng)該是沒有本事找個上市公司接盤的,。
接下來的五年中國化工領(lǐng)域可以掀起兩個浪潮:
第一,大量的中小型化工企業(yè)尤其是那些生產(chǎn)傳統(tǒng)化工品的中小型化工企業(yè)會被政府逼著關(guān)門,,將有價值的化工企業(yè)做大做強(qiáng)正成為政府不二的選擇,。
第二,并購還是并購,。我個人覺得在這些大量的中小型化工企業(yè)中可能有大約5%左右擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和正在生產(chǎn)面向未來的產(chǎn)品,,它們是值得被并購的,,如果你能找到它們并購下來,絕對好過你從零開始申報新項目,,如果你從零開始申報新項目,,政府審批速度之慢讓你真的會懷疑人生。
接下來我們談?wù)勂髽I(yè)的升級轉(zhuǎn)型,。
經(jīng)過三十年的發(fā)展,,中國的化工企業(yè)群已經(jīng)相當(dāng)?shù)凝嫶螅渲薪^大部分都是生產(chǎn)傳統(tǒng)化工品的生產(chǎn)企業(yè),,由于產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化,、工藝裝置老化和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,很多的企業(yè)都有強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型愿望,。以化肥領(lǐng)域為例,,經(jīng)過過去20年市場無情的競爭和洗牌,中國化肥企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)由超過一萬家“濃縮成”了一百多家,,還是多,,盡管這一百多家化肥生產(chǎn)企業(yè)個個膀大腰圓。根據(jù)今后五年市場需求的預(yù)測和他們本身擁有的產(chǎn)能,,關(guān)掉其中的60%絕對不過分,,由于太大,直接關(guān)掉這些企業(yè)絕對是各級地方政府和企業(yè)本身不希望看到的,,因為至少他們還在貢獻(xiàn)有分量的GDP,,還有每家企業(yè)的數(shù)千員工的就業(yè)問題也會變得十分棘手。這些企業(yè)有異常強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型愿望,,地方政府也非常愿意盡力幫助他們轉(zhuǎn)型,,如果他們能夠成功的引進(jìn)新的產(chǎn)品來生產(chǎn),將會是一件兩全其美的事情,,可面對異常強(qiáng)勢的環(huán)保部門,,他們主動轉(zhuǎn)型愿望和計劃會一次一次的被潑上冰涼的水,環(huán)評耗上半年甚至一年的時間竟然成了家常便飯的事情,,真不明白拖著不讓他們轉(zhuǎn)型有什么價值?商場如戰(zhàn)場,,大量的傳統(tǒng)化工企業(yè)轉(zhuǎn)型是否能及時獲得成功,直接影響到解決產(chǎn)能過剩的力度和從源頭上整治環(huán)境污染的力度,。
不管怎么樣,,目前在國內(nèi)上一個新的化工項目,政府審批這一關(guān)真的慢到讓你懷疑人生,,擔(dān)心三五年后的今天我們化工生產(chǎn)企業(yè)的競爭力是否會比現(xiàn)在更強(qiáng),。
最后我們來談?wù)剟?chuàng)新。
所有的人都知道,,一個企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,,可我們的企業(yè)創(chuàng)新能力正在被大幅的削弱,,不是他們不愿意花錢進(jìn)行創(chuàng)新,基本上找不到可以有效的幫助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新以及提供代表面向未來產(chǎn)品技術(shù)的大學(xué)和研究單位,。我們大學(xué)教授和研究單位的研究人員正變得越來越功利化和短視,,即使開發(fā)出了某一個產(chǎn)品,也是獅子大開口漫天要價并且還會偷偷的“一女多嫁”,。曾經(jīng)有一家號稱擁有先進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的小企業(yè)老板找到我們,,希望能幫他完成中試并且形成商業(yè)化生產(chǎn),,最后我們不得不放棄跟這位老兄的合作,,因為我們了解后發(fā)現(xiàn)上中試裝置,又是與人合作,,光環(huán)評和政府審批就是一件不可能完成的任務(wù),。講起創(chuàng)新,滿眼都是淚,,得長期巨額的投入和政府鼎力的支持,,如果這兩點任一點的缺失,“創(chuàng)新”這兩個字還是忘掉了比較好,??晌覀儾荒芸偸窃谀7轮邪l(fā)展我們的化工產(chǎn)業(yè)呀。

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